現(xiàn)在我們電梯行業(yè)基本上施行的是“定期維?！?也就是每15天給電梯維護(hù)保養(yǎng)一次，而國(guó)家對(duì)每次電梯維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容也做了具體的...
現(xiàn)在我們電梯行業(yè)基本上施行的是“定期維?！?也就是每15天給電梯維護(hù)保養(yǎng)一次，而國(guó)家對(duì)每次電梯維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容也做了具體的規(guī)定。由于電梯公司眾多，市場(chǎng)上出現(xiàn)了惡意搶占市場(chǎng)的情況，大打價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致了電梯維保單價(jià)偏低，維保單位利潤(rùn)一再受到壓縮，最后出現(xiàn)了維保工人工資偏低，電梯維保行業(yè)留不住人才。人才的短缺也造成了電梯維保工超負(fù)荷工作，這也形成了電梯維保工作做不到位的局面。
那么問(wèn)題來(lái)了：
大家一直在談?wù)撾娞荻ㄆ诰S保會(huì)增大維保員的工作強(qiáng)度。如果施行對(duì)電梯的按需維保，同時(shí)讓維保單位提交自己企業(yè)的維保細(xì)則并簽訂維保安全責(zé)任函，然后再配合相關(guān)部門的抽查制度，對(duì)維保不到位的維保公司施行嚴(yán)懲，逐步淘汰那些不負(fù)責(zé)人的維保單位，這樣維保市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)逐步減少，單臺(tái)維保費(fèi)逐步提高到正常水平，維保員工資也逐步提高到技術(shù)人員應(yīng)得的那份收入，是不是電梯安全系數(shù)也就增大了呢？
按需維保制度可有效節(jié)省人力、物力,更利于保證電梯的安全使用，可是必須要注意到以下幾方面：
1.合理確定維保次數(shù)對(duì)電梯的安全使用至關(guān)重要。維保的目的是保證電梯的安全狀態(tài),合理的維保次數(shù)是前提。電梯的使用環(huán)境、使用負(fù)荷、使用次數(shù)等信息的采集源自于使用單位,維保人員對(duì)使用單位提供的信息做出合理的判斷,才能確定合理的維保次數(shù)。在明確生產(chǎn)單位的安全主體責(zé)任后,應(yīng)由維保人員和使用單位管理人員共同來(lái)確定維保次數(shù)。次數(shù)過(guò)疏,不能保證電梯的安全使用;次數(shù)過(guò)頻,浪費(fèi)人力、物力。
2.按需維保模式,對(duì)維保人員和使用單位管理人員的專業(yè)技術(shù)提出了更高的要求。在維保單位正確履行職責(zé)的同時(shí),只有維保人員和管理人員對(duì)電梯狀態(tài)做出正確的判斷,才能保證維保的頻次合理。同時(shí)要具備正確的判斷能力,從業(yè)人員需有符合職位要求的專業(yè)技術(shù),還應(yīng)嚴(yán)格履行各自的職責(zé)。維保人員應(yīng)該非常熟悉電梯的維修保養(yǎng)要求，再結(jié)合電梯的使用狀況，站在“安全第一”的角度，才能做好按需維保的工作。如使用單位的管理人員對(duì)電梯安全常識(shí)和基本狀況掌握不足，就無(wú)法監(jiān)督好維保質(zhì)量。
3.安全檢查人員和質(zhì)檢人員在面對(duì)靈活的維保周期時(shí)，應(yīng)該抓住重點(diǎn)。結(jié)合電梯的運(yùn)行次數(shù)、運(yùn)行時(shí)間、載荷的分布、故障的次數(shù)等數(shù)據(jù)來(lái)分析。按需維保也應(yīng)對(duì)最長(zhǎng)的維保周期有明確限制，最短周期也應(yīng)該符合工作實(shí)際。
按需維保具有針對(duì)性強(qiáng)、效率高，能夠大幅度減少維保的頻次，從而降低成本，節(jié)約社會(huì)資源的優(yōu)點(diǎn)；而傳統(tǒng)的定期維保方式理論上可以實(shí)現(xiàn)全國(guó)覆蓋檢查、排除隱患，降低風(fēng)險(xiǎn)，保證電梯的正常運(yùn)行。
其實(shí)定期維保和按需維保最好的方式就是并存的，根據(jù)電梯的狀況選擇不同的維保方式。老舊電梯采用定期維保，具有遠(yuǎn)程監(jiān)視和維修系統(tǒng)的采用按需維保。我們電梯人從事的工作是關(guān)系到大眾的安全，無(wú)論我們要使用哪種維保方式，其根本目的都是為了讓電梯更安全，大眾更放心。